社交媒体营销技巧|印度数字营销博客

印度的数字营销代理商状况[调查结果]

我最近进行了大约100次调查 印度的数字营销代理商 了解他们的立场。在过去的几年中,我注意到许多机构已经诞生。实际上,在印度,代理机构每天都在起起落落。回应此调查的受众中,有50%是在最近3年内开始代理的,其余的代理在行业中已经存在3年以上。

印度数字营销代理商的团队规模:

印度大多数参与机构的团队人数为1至10,几乎占45%; 33%机构的团队人数在10至30之间;目前,只有22%机构的团队人数超过30。通常,在印度,大多数代理商的人数都在10到30人之间,很少有人将其规模扩大到30人以上,他们更有可能在印度设有办事处。扩大规模/缺乏行业人才的挑战可能是原因之一,也是因为大多数代理商所有者都认为市场尚未成熟。

印度数字营销机构如何吸引投资?

印度有82%的代理商是自负盈亏的,17%的代理商是合并或注资的,这些代理商中的大多数都有50多名员工。

自举代理商是否打算扩大规模?

38%的代理机构已经破产,并希望保持这种状态,而44%的代理机构打算在此时借贷或合并公司,或者正在寻找投资者。

印度数字营销机构的典型结构:

当我们查看这些代理机构的结构类型时,我将其分为三类-最高,中和低优先级。 70%的代理商拥有设计团队,网站开发团队,SEO团队和社交媒体团队。 50%的代理商拥有视频开发人员&视频编辑团队,他们的社交媒体团队是客户服务团队,他们拥有SEM /媒体购买团队,内容作家和人力资源团队。很少有代理商拥有管理团队,客户服务团队和销售团队。

印度数字营销代理商所有者是否发现印度市场足够成熟?

接受调查的人中有64%认为印度的数字营销行业尚未成熟,而有44%的人认为我们的预算不足,而有17%的人认为印度的数字营销行业很好并且很成熟。

在印度经营数字营销机构的挑战:

经营任何业务都是一个很大的挑战,并且随着数字世界的不断变化,它变得越来越具有挑战性。数字营销机构面临着各种各样的挑战,其中一些是:

该行业面临的一些最大挑战是:招聘合适的人才,保留合适的人才,扩大公司规模并从客户那里获得合适的预算。在进行这项研究的过程中,我还遇到了几位首席执行官,并就他们面临的挑战进行了讨论,他们中的大多数人都发现市场在不断发展的自由职业者文化中有些饱和,竞争激烈。他们还提到了印度的数字营销协会的需求,其中需要定义某些参数以固定于行业规范,并将不符合行业道德的代理商和客户列入黑名单。此外,裁员和办公室政治是大多数代理商所有者所面临的肮脏场景。

接受调查的代理商中,有79%的人感到他们此时缺少合适的人才,而从各个顶级机构雇用资源的人才中有50%的人对他们目前掌握的知识当然不满意。

在印度数字营销领域所花的垂直行业:

现在,让我们根据代理商所有者的支出来查看行业分类。房地产和电子商务是目前支出最高的一些。其次是医疗保健,旅行,快速消费品和零售制造,而BFSI是消费最少的细分市场。

在超级竞争行业中,有70%的代理商所有者喜欢在不具备专业知识的情况下与其他代理商合作。显然有30%的人不这样做,而他们主要是拥有80多名员工的代理商。

对于代理商所有者来说,班加罗尔和孟买是最有前途的市场,德里和海得拉巴是中度有前途的市场,而钦奈和浦那却没有出现很多市场。令人惊讶的是,有24%的代理商所有者不愿意为印度客户提供太多服务,他们喜欢与印度以外的客户合作。这是一个有趣的趋势,代理商可能应该适应规模发展–使用相同的资源,但有些客户的费用是印度的4倍。

数字营销代理商如何发展业务?

67%的代理商相信口口相传能促进业务增长,只喜欢与少数客户合作,而只有8%的代理商拥有销售团队;这些8%的代理商目前合并,资助或拥有50多名员工,账单价值在25到5000万以上。这表明代理商需要拥有强大的销​​售团队来实现增长,而不仅仅是依赖口口相传。

与Facebook,Twitter和LinkedIn印度相比,大多数代理商所有者都认为Google India的客户服务要好得多。 50%的代理商尚未尝试过Twitter和LinkedIn的广告。基本上,谷歌&对于印度代理商的广告平台而言,Facebook是最优先的事项。

哪个是印度最受欢迎的数字营销服务?

最后,有81%的代理商认为社交媒体的销售方式很像热饼,其次是网站开发,数字广告和SEO。

这就是 印度的数字营销代理商。现在是时候让我们卷起袖子,采取重要措施扩大规模并做一些出色的工作了。

我感谢参加此次调查的所有CEO /董事。如果您是首席执行官,并渴望成为数字营销代理协会的一份子,请加入我们 Facebook集团!